我看广告三十年现场记
暑假是项目组最忙的时候，我观察了一下，几乎所有的项目组都在忙碌。广告三十年不用说，昨天回到北京，估计还要忙上一阵，广告主研究所的生态研究，IMI的市场研究，区域媒体的农村研究，媒介的数字电视研究还有豪哥张余等人的手机、有线电视研究等等，都在忙。
忙好啊，过得充实且有收获，一边了解行业一边接触社会，会学到很多课堂上学不到的东西，会有很多碰撞，产生新的思想火花。十多年前我们就是通过这个办法接近行业的，采访，会面，拍摄，无形当中对于这个行业了解了，熟悉了，各种研究课题也就产生。我向来认为，广告学是一门应用型的学问，必须到现场，必须深入行业内部才能了解和把握行业的核心，光看几本书，光弄几个核心期刊，必然与产业脱节，最后与产业绝缘。许多大学这些年很努力搞什么学科建设但是成效甚微，估计原因就在这里，学问有多种，可以纯理论的，也可以偏应用的，前者不妨在书斋完成，而后者必须到现场。不到现场搞什么应用性研究，不就南辕北辙了吗。
这几年带学生多了，学生观察我，我也观察学生。我不喜欢光说不练的人，研究计划说的眉飞色舞，可是，要他到现场，蔫了。很多人开始做项目，没有经验，这不要紧，学习就行，我怕那种有点小聪明却没有恒信毅力，不愿意到现场吃苦的人，这样估计不会有什么收获的。
好了，有感而发，贴上吴建文的美的之行。
深圳到佛山，两个半小时，佛山到顺德美的工业园，一个小时。
游击队广州之行的最后一站，是神秘的美的。美的是所有采访中唯一当我们到达指定地点时，仍无法确定采访地点、不知道采访对象联系方式的采访对象。游击队的行动只能听从后方跟美的联络之后的指挥。
在顺德安顿下来，已是下午一点，胡乱吃过午饭，我们直奔往美的。下午两点半，到达美的工业园区。39℃的高温下，我们一边跟门卫搭讪、套近乎，一边抄家伙拍外景。在门卫的指点下，我们边拍边寻找到了美的的总部大楼――外观酷似厂房的普通楼房。
对方因故推迟采访至四点，我们提出在有空调的大厅里等，对方不仅答应，而且派一位品牌经理陪聊。接下来一直到5点半的两个半小时时间里，这位做过3年经济新闻记者，后转行7年的品牌经理从不同的层次、不同的角度跟我神侃美的成长历程、组织架构、文化理念以及领导人的个性。我得知采访对象品牌总监董小华，可能会因为记者不了解美的的提问生气并结束采访，颇具个性。不过之前做过的功课和跟品牌经理的事先沟通使我对采访胸有成竹了。摄像师抓住空挡，要求补拍镜头，品牌经理安排人带他们去了很有纵深感的美的历史馆。
诞生于1981年的“美的”，从生产风扇开始，1999年销售收入的50个亿。市场曾谣传一度默默无闻的美的被科隆收购，但美的坚持专注于市场，从1999年以后保持年均30%的同比整张，在2008年实现900个亿的销售收入，驶入快速发展的车道，改写行业竞争格局，并挺进行业内最具影响力的品牌序列。
美的的探索，恰好代表了从贴牌生产到品牌意识萌芽，从国内布局到海外扩张，从默默无闻到举世瞩目的中国企业成长所处阶段，这也是经历“中国制造”到“中国创造”的中国企业必须经历的阶段。品牌的创立和维护不可忽略。
美的集团下属四个事业集团，每个集团又有多个事业部，总部、事业集团和事业部均有市场推广预算，其中广告的支出占很大一部分。这样灵活的机制虽然在应市场变化颇具灵活性，但集团缺乏统一的形象面对市场和消费者。因此，集团总部品牌管理部成立，其主要的只能就是统一并管理集团对内对外形象。
1992年，美的“百万换一笑”的巩俐代言曾引起轰动，但那时并没有明确的品牌意识，在广告代言人选择方面亦无科学性而言，仅仅是为了博得“知名度”而已。后来在品牌形象方面的代言几多尝试，颇费周折。直到将美的牵手国家游泳队、跳水队这只“梦之队”，美的在品牌内涵与运动精神之间的相得益彰才广为人所津津乐道。
作为非奥运赞助商，美的在2008年第28届奥运会上的营销颇为外界称道。比如其冠名栏目《美的时刻》大打擦边球，赞助的跳水队频频摘金，美的品牌不断曝光，使得很大一部分受众认为美的是奥运赞助商。
开始于2008年9月的出口下滑，对中国企业是一次严峻的挑战，结构调整和周期动荡的痛楚不断侵扰着中国制造业。美的在这轮的经济下滑中，品牌和产品广告预算不减反增，用董小华的话说“这是对企业无形资产的投资、对企业未来的投资。”
结束美的的采访已是6点半了，晚上打电话拽上在佛山工作的大学同学杨鹏，请摄制组吃饭――没有条件，创造条件蹭饭吃。相约第二天返回广州汇合。
小白师姐和刘老师前往白马广告。我的毕业论文有涉及白马，所以觊觎白马很久。一场深入持久的采访之后，小白师姐告诉我，白马的发展是本土广告公司另一种不同的发展模式，走资源扩张和多元化的道路。作为“大广告”和文化创意产业的先行者，白马的不安于现状值得肯定。
21号返回广州，下午安排街访。22号上午补拍一些外景，中午的火车。
满载而归，收拾东西，打包。在宾馆大厅数了下行李：39个！拍照留念，向火车站挺进！
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