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周六圣诞一日会

 

   贴上会议背景板。本来要到现场出席,地点就在保定,河北大学的所在地,那里建校百年庆祝,有上述的研讨会。更令我必须出席的理由是,会上会给我一个奖项,全国首次的一个殊荣。组织者昆哥微我说了此事,还叮嘱保密。我真的保密,除了老勾谁也不说,包括学生们。不过,两周前在民院的研讨会上,昆哥自己宣布了,那我也不保密了。


   按照原定计划,我要在24日平安夜去保定,25日登场,据说还有三分钟的感言,有六千字的采访。疫情再度爆发,颁奖又得改期。院长研讨正常。


   我说啥?发言放在下午场,名字叫做”太行论坛“,参加的牛人多啊,有丁老,老喻,清华凤。我的发言有十五分钟,以为不用那么长,没有想到居然超时,人大邓再三提醒,超时啦超时啦。 


   看到背景板,实事求是是大会讲坛主打,我也延续去年重庆”实事求是做好文科新专业“的发言题目,加了”再说“二字。我一向喜欢就是这四个字,实事求是。


   去年说啥了?核心有三点:


   其一,大学作为知识创新装置和整个产业环境严重的不适应。我们走过了报业时代和广播电视时代,现在进入了全媒体和人工智能的时代。当下以大数据、云计算、人工智能等等为基础的知识体系和过去完全不一样的。可是我们新闻传播的知识体系和这个有多少相关呢?


   其二,大学教育和知识传授的对象是严重的不适应。我们眼下的学生,他们已经拥有自己的知识吸纳能力和知识生态,削平了大学讲坛的山头。在新媒体传播领域,他们知道的比教师快比教师多,结果就是师生反转。大学现在所能够提供的知识资源远远落后于网络的知识平台,新闻传播专业要么狭隘要么陈旧,跟不上整体的传媒产业发展,历年所建的实验室基本都是花架子,设备安装结束就已经落伍,沦落为互相评估打分的道具,无益于教学也无益于科研。


其三,和社会人才需求严重不适应。我手头有两组数据,第一组数据是6182亿比1469亿,这是互联网广告和广播电视广告经营额的对比。现在大学的新闻传播人才教育基本集中在不到1500亿的盘子里,但是,对于互联网近七千亿的盘子却没有足够的关注和有效的满足。第二组数据是22625亿比89257亿。这是传媒产业规模和文化产业规模的对比。传媒产业在整个文化产业中也是不大的。我们的本科教育,强调一抓进口二抓出口,新闻和传播专业人才培养是不是需要放眼更大的产业人才蓝海呢?


本次发言,给在任院长们开了八道开卷题。考题如下:


一,情况不明。我们对于情况了解了吗?百年未遇之变局,既有政治经

也有科学技术,更有国内国外问题纠缠在一起,无比复杂。


       •二,定位不清。我们的定位清楚吗?我们的学科属性如何?应用型的还是学术型的?


       •三,路线不畅。我们的路线对头吗?所谓路线,就是我们达成目标的手段,策略和行进的路线图。


       •四,知识老化。我们的知识体系还灵光吗?


       •五,工具陈旧。传授知识的工具是不是老旧无用?


       •六,行政主导。大学的管理是行政的一言堂自上而下还是学术民主学科导向?


       •七,机制失灵。我们的机制是不是失灵了,是不是僵化了?无数的考核无限的指标,让一线彻底失去活力。


        •, 动力难续。我们还有多少前行的动力呢?


  [ 上一篇日志 ]   [ 下一篇日志 ] 浏览 [595] 评论 [0] 发表时间 [2021-12-26 08:43:48.0]  
 

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