周一在梅地亚中心出席了总经理室的“十四五规划”座谈会，周二又接着出席CTR组织的“融媒体沙龙”。地点在“五塔寺”的石刻博物馆内，北京动物园背后。

   我看看地图，有大片绿地还有湾湾小河，决定提早去。可惜，天下雨且很大，在会场前面摆样子照相之后穿着雨衣遛弯去了。

  五塔寺建于明代永乐年间（1403-1424），印度僧人班迪达向明成祖朱棣呈现五尊金佛和印度式的“佛陀伽耶塔”即金刚宝座，两人谈话投机因而被封国师且在高梁河北岸建成金刚宝座塔，当初名叫“真觉寺”，后俗称“五塔寺”。

  清末民初此地已经破败不堪，不过，几棵百年老树还在。后来得到保护，前几年整修一新，成为“石刻博物馆且向社会开放，三十元一张入门票。

   塔内文物不多，周围石刻颇多。内设展廊，也是以碑帖为主。有碑帖石刻再有五塔外壳，周围有动物园，图书馆还有紫竹院公园，环境一流。

  今日818，四十多年前的红色风暴估计没有多少人会记得。这天也是CTR融媒体沙龙的聚合日。聚会之前在五塔寺合影，然后，轻松吃喝，说说当下大热的”带货“。

   我对带货说得不多，趁着热闹，就说昨天在梅地亚给规划小组说的一个创意，改造大裤衩，做它个千亿航母。我要说的理由非常简单，五分钟可以交代完毕。

一，热战不可为，冷战无意识。只有越演越烈的经济战，具体而言就是产业战；

二，一切的产业逻辑，归结为三点：一是效率最优，二是规模最大，三是效益最佳；

三，所以，衡量成败只有技术，规模和利润；

四，作为产业的媒体也逃脱不了这个考核指标，技术是不是最优，规模是不是最大，效益是不是最高；

五，总台盘子五百亿，全球最大的对标是五千亿到一万亿。十四五规划做不到这个规模就是失败；

六，只有三步走达到如此规模：一步算数级的增长，广告，版权再加其他搞到千亿是有可能的；二步几何级增长，必须有空间的突破和资本的助力，向三千到五千亿迈进；三步是全网全媒全球并进，跨入万亿规模；

七，第二步的空间突破尤为关键，抓手就在大裤衩；

八，火烧之后的大裤衩成为一个过不去的心结，不祥之地的标志。改造的第一手是”上帝归上帝，凯撒归凯撒“，宣传的，保密的划归老台，开放的经营的留置大裤衩；改造的二手将其融入大社会，成为网红打卡点同时为文化产业制高点；改造三手是打造内容交流，内容展示，内容金融中心；

九，有先例，远看小蛮腰，近看SKP。

    说完吃饭，吃两口又有直播会。只能用手机参会。这次会议说大屏，我给主持人说，出路在于十年前热议过的两句话：一云多屏和一屏多云。