我为什么要拍案而起？在学术委员会会议上我看到校方提供的一个彻底颠覆了预期的文本-----“双实制”伊始，首先把在五年学部制大潮下挣扎生存下来的两个硕果仅存的独立学院分别并入了“艺术学部”和“经管学部”。

反对的理由我已经说了很多。这个反对意见会起效果吗？会起的，传大的师生几经折腾毕竟长智慧了，他们如果连这个判断力都没有，那谁也救不了了。再过一天就是传大的教代会，在这一天，我点评过的那个文件还会一字不动原样通过吗？毕竟，原来提供的方案漏洞多多且难以执行，如果就这样过会，将会给传大的将来留下败笔。教代会代表当然会有自己的思考的。

进入第八回，我不打算在一一分析批评，该说的都已经说完，我还是说一些比较软性的话题吧。

先说说我与经管学部的交往。经管学部由若干学院组成，其中最大的人数最多的就是“媒体经济管理学院”，一般简称“媒管学院”。

记得在2002年广告学院成立之初，刘继南校长曾经建议我同时兼任“媒管学院”的院长，这个意见遭到高福安副校长的反对，他认为，广告学院是一个刚刚成立的小学院，它的管理和资源不足以支撑媒管这个大学院。我认为，高校长的意见是对的，办专业办学院，核心的问题就是师资和资源，我在广告领域可以说上话，但在媒管领域，两个方面的资源都缺乏。在2005年或2006年，苏志武校长也曾找我谈话，提出了和刘继南校长一样的想法，但是，我还是拒绝了。虽然广告学院已经做得不错，规模也相当，但是，它的资源还是不能支持媒管这个大学院。

媒管学院是大学的一个老大难，既有南北专业合并遗留的老问题也有适应传媒环境变化的新问题。数年前，张树庭出任媒管学院院长时，同时创办了媒管的MBA学院，我觉得这是一个很聪明的策略。媒管学院可以休养生息同时也得到了自己的资源系统，如果经过一段时间的调养，走出困境是完全有可能的。后来，张树庭调往校办，媒管学院注入了一个“文化产业研究院”而成立“经管学部”。这次的学部调整，在文化产业研究院基础之上成立了“文化产业学院”，而当初的媒管MBA被搁置了。据说是近年来生源持续下降所致。

扯进广告学院，再加上新近成立的文化产业学院能够带动起媒管学院吗？显然，这是不能的。广告学院目前的资源仅仅是持平，完全没有能力支持新的大学院。那么新成立的文化产业学院可以做贡献吗？我也不知道。廖校长说，不用担心，那是虚的，不需要有资源上的支持。那么，虚的，把一圈没有学科关系的学院扯在一起，也就是做个样子呗，这是做除了好看还有什么意义呢？

那么，从学科关系来讲，也是不合理的。广告属于新闻传播学科，经管属于管理学科，广告并进经管，广告的教师马上会问，断绝了原有学科的支持又得不到管理学科的帮助，不就成了学科孤儿了吗？当然，也有另外一个可能，把经管并入广告学，这样一来，经管的老师也会不满，他们同样得不到新闻传播学科的学术支持。所以，这个拉郎配的做法，两方都不得好。完全没有群众基础的事情，如果还要做，那不是蛮干又是什么呢？

   广告学专业今年有一个活动，要庆祝专业成立三十年。我们的志向就是要做一个百年学院，还有一个口号：百年学院千年树。

     学院的广场入口有一个大理石做的广告学院和中国广告博物馆的标志，旁边有一棵椿树，学院师生称其为“生命之树”，代表学院的成长生命。前一段时间，由于地下供热水管破裂，热水溢出把椿树的根部烧坏了，满树脱叶。就在后勤处打算伐掉这棵椿树的时候，一夜满树绿芽。我非常兴奋，认为是生命之树可以回春。但是，很不幸，这棵树到了今年春天，还是死了。 我心中隐隐作痛，有一种不祥之感，它是不是预示着三十年的广告专业也到了一个关节点呢？

生存还是死亡，这是一个问题。