本文发表于2008年1月《广播电视信息》“专家观点”专栏
高清电视，全球角逐中的中国格局
专家介绍
赵子忠：中国传媒大学广告学院副教授
中国，4亿台电视机，13亿人口，将会面对一个潮流，叫“高清电视”。潮流所至，大屏幕、环绕立体声的高清晰度电视机纷纷登场，推动上亿台电视机的更新。高清电视革命的到来，将会引发上亿户家庭娱乐媒体的变革。
笔者2007年5月到美国丹佛考察Dishwork卫星站，看到同时播出的高清电视频道大约有40多个，内容涉及到电影、体育等多个方面。截至2007年10月，美国有14%的家庭可以接收高清电视节目，全美高清电视家庭已经达到600万户。 IMSResearch的研究报告中指出，2007年全球共有244个高清电视频道，高清电视机与相关视频设备的销售额将超过1亿美元 。2011年全球预计将有近1.5亿户家庭拥有高清电视，其中将有40%的家庭通过卫星收看高清电视节目。
高清是一场全球的游戏，各国政府纷纷介入，从战略层面谋求优势。领先的国家已经启动了高清产业游戏的按键，美国、日本、欧洲都出台了相关的法律和政策，强制也好、奖励也罢，就是要扶挟各自产业集群登上高清电视这列战车，进行国际市场争夺和划分格局。
笔者认为：中国的数字高清电视，正在“整体平移”上开始起步，国际高清电视发展，与中国广电数字化的格局，将会催生出一个具有中国特色的数字高清电视之路。期间，涉有几个方面我们必须提前考量好、关注好。
其一，广电与信产共进之路
数字高清是加快发展我国民族电子工业的契机。高清电视作为广电数字电视网的重要组成部分，尤其体现了以信息化带动工业化，其发展必将进一步促进广电与电子、通信行业的交汇，促进广电与信息产业融合。高清，应该由信产部与广电总局共同推动。由信产部规范设备市场，促进我国民族电子工业的发展；广电推动频道与内容的发展，形成广阔的增值服务市场。新兴的高清产业、投资回报比将更大，广电内容供应商通过高清可以重振电视业的高端业务。保持广电运营商和电子产品制造商的协调，利于打通产业链，实现高清良性发展。
其二，高清电视的商业之路
在我国，广电商业之路就是广告之路，单一的经营模式，影响高清电视的发展。同样的频道，更高的成本，有谁愿意来为高清电视发展进行战略投入呢？
高清设备市场发展受高清经营模式的牵制，由于经营模式的单一而导致的内容匮乏，始终是阻碍我国高清电视发展的巨大障碍。同时，不容忽视的还有我国高清电视承担着公共服务的重大责任，由政府扶持的免费高清节目将始终占一定比重，而付费高清频道的经营模式尚未建立。因此，对新型经营模式的开发和探索将直接决定我国高清市场的开拓和发展。
其三，“用户”与“制造者”
目前我国高清制作设备市场以日系索尼、松下为主，汤姆逊也占据一定市场。高清电视技术与生产环节中，海外的高清技术厂商占据着技术的主导性，国内高清电视生产商缺乏高清核心技术，普遍处于全球彩电制造链的下游，从事技术含量较低的整机生产，上游的显示面板和数字芯片技术都掌握在国外厂商手中。如何提高我们在高清技术链条中的地位，形成“自主创新”的技术优势，将决定我国高清电视产业在国际博弈中的地位和角色――到底是处于下游的“用户”，还是掌握主动权的“制造者”。
中国高清电视发展的关键问题在于政府需要制定一个明确、前瞻性的战略。包括：
*高清电视在国家广电产业和信息产业中的地位?
*数字电视推广中，标清与高清的分配?
*采用哪个平台传输，有线、地面、卫星?
*以什么作为主要驱动力，内容制作、播出、终端？
*如何处理电视台、制作公司、设备厂商的关系？
*要不要以及如何吸引外部资本？
*国家采用何种调控、扶持手段？
从标清到高清，传统媒体转型与数字媒体新兴，原有体制改革和新型体制建设，原有产业升级与新产业格局建设，种种变因，各方力量，将会决定中国高清电视的发展脉络与演化进度。
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