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思考广告专业五:“Innovation”

Innovation”与“Entrepreneurship”

  如果我们同意,大学是一架承担承传和创造的知识装置的话,那么,面对信息时代,最重要的工作,就是恢复、强化这个知识装置的创新功能。说到这里,大家觉得无聊,因为我们的周围说得最多的词汇就是“创新”二字。制度创新,思想创新,还有,最近兴起的所谓“创新型国家”的伟大定位。
  如果用缺什么叫唤什么的理论解释,就是我们太缺乏创新了,一切都拷贝得太过分了,所以,连上厕所都得创新一下。我们不妨回复经典,看看所谓创新的概念起点。

  创新的英语单词为“Innovation”,这是现代企业经营至关重要的核心概念。Innovation的概念,源于澳大利亚的经济学家Schumpeter,J.A.。他认为在资本主义经济发展过程中,变动的经济才是健全的。推动经济变化的要因是什么呢?一是企业内部所存在的、由企业进行的诸种生产要素重组过程中的Innovation和经济内部自发产生的非连续变化而促进经济发展的Innovation。企业由此建立新的生产函数:一、新的财源建构;二、新的生产方式;三、新的销路拓展;四、获得新的原材料和半成品来源;五、实现新的组织建构。这五个方面构成Innovation的基本概念。

  关于Innovation,已经存在很多研究视觉,其中,事业创新或者产品创新,生产方式的创新以及人力资源的创新为三个核心领域,而人力资源被称为Innovation的牵引机。与人力资源相关的重要概念就是“企业家精神”(entrepreneurship)。

  那么,企业家精神的核心是什么呢?这就是所谓冒险精神,挑战精神。第一、敢为天下先的创造性,第二、可以把握机遇,准确运用人财物达到企业目标。

  问题的关键就在这里,一切的创新,说到底,是领导者精神的创新,能力的创新,方法的创新。最近,从《参考消息》读到一篇索尼前常务董事写得文章,名叫“效绩主义毁了索尼”,作者列举索尼近年种种失败,如“激情集团消失了”、“挑战精神消失了”和“团队精神消失了”,最后,归结于一点,早年的索尼有盛田,后来有深井,而后,领导者的“企业家精神”丧失,索尼一败再败,步入二流企业。与索尼相对应的企业是苹果,当年的“1984”让人耳目一新,后来几经曲折,直到ipod出世,挽回危局,前天,苹果公司发布手机产品,令股市为之上升八个百分点。我承认,任何创新都充满风险,正如俗话所说,创新找死,不创新等死。企业的命运系于等死与找死的一念之间,结果是天渊之别!

  说到这里,诸位可能问,这是企业啊,大学就不一样。其实,大学也是一样的,看看许多大学,有名的无名的,除了政府供养的那几所,命运的安排与企业一样,在于领导者的“企业家精神”。别人的我不说了,就拿大家所熟悉的,目睹其风风雨雨五十年的广院来说,不是同样可以说明这个问题吗?(下回再续:从广院到中传大)


  [ 上一篇日志 ]   [ 下一篇日志 ] 浏览 [3118] 评论 [10] 发表时间 [2007-01-11 15:29:00.0]  
 

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