窗外飘雨，已经飘了一天，我说这雨咋办？还要阅兵呢。老婆说，这就是为阅兵下的，气象局好忙碌，早早向天发火箭人工催雨，下透了也就该到阅兵那天放晴了。

      这种说法在奥运期间听过，六十年大庆也听过，到了这个年头，高科技无孔不入，已经开始造人了，催点雨算啥，我再不会怀疑它的真实性了。假当真真当假，说不清的年代了，就看你如何定义了。所以我在会上说，这是一个自我定义的时代，只要敢说，猪也就飞了。你就吹吧。吹猪。

     阅兵进入倒时计，三号就是，可是，民间社会不会等到那天的，早早就开始准备了。昨天开始，停车场早早拉线，做好禁停标志，见我就威胁说，快进地库，一会儿拉线就把车给禁行了。如何禁行，看车的懂个屁，但他说的蛮像那么回事，你敢违抗吗？不敢。我只好乖乖钻地库了。

    水果摊也开始吓唬我，快买快买，明天关门。我也赶紧买上饮用水，水果，超量的，好像要躲地震了。不就是为了那个阅兵吗？

    处处飞短流长，军队的，网络的，股市的不一而足。我以为听归听，管他呢，可是，当看到别人真在动了，你也就很难坐的住了，这也就是羊群效应。每到这个忙碌的时候，处在台风中心到额老婆天天忙她的，早出晚归，回来给我一堆故事，然后，又去忙乎去了，去干嘛？张罗呀。

    我开始忙乎自己的事情。昨天，去大学开会了。谁的会？媒介杂志的会。周艳去伦敦了，留下一摊子事情。我说没事，出席周例会，看看他们如何办公。媒介到今天，已经步入正轨，例行大事不碍是内容和经营。王薇主事，内容经营两个轮子在动。

    媒介的内容近年走强，无论是选题还是采访，尤其是每人负责的综合大稿，有看头，也有深度。这期的稿件看过也出视点了。总体是不错的，当然，也可以更好，比如，案例介绍可以更加深入独到一些，多追加几个为什么，多揭示一些错综复杂的关系，文章就更有价值。说到这里，会是倒逼编辑部主任，选定主题之后，必须增加研讨的时间，反复追问几个问什么，加大采写的准备，可能会更有深度。

     新鲜，独到，深刻，这个我看重。

     言及经营，来自客户有批评。王薇问我怎么办，我说，会上必须说，而且，说得很重。媒介经营靠什么生存？客户的支持，所以，客户的意见，投诉，必须第一时间处理。我也说了，不用解释，错了就是错了，至于轻重，至于是由如何，以后讨论，但是，我们必须立下规矩，和客户关系是公平的透明的，干干净净的，不能占任何的小便宜。目睹许多的媒体人，曾是才华横溢志向高远，最后，倒在哪呢？不清不楚的利益关系上。

    周艳休息，媒介管理进入第二代。对于上位的管理者，我所期待的就是：有头脑有眼光，胸怀博大诚恳待人。我一向不会担心自己学生的聪明才智，关心的是这个人是不是胸怀博大，是不是以诚待人。如果就一个学生的话，那就爱谁谁，学完专业出来找份工作就行了，至于将来如何，我真的有心无力。但是，作为一个管理者，而且，管理的就是媒介杂志的话，品格，心胸，态度至关重要。如果这些有缺陷的话，这个人是走不远的。

    有一天张学伟告诉我，广告专业毕业生已经达到2600人了。这2600人当中，你能记得谁呢？有限的。那么，也有人问我，你的经验当中，学生做得好的条件是什么，我会说，知识和品格。而品格当中，我最看重的就是以诚相待。

    1978年我要到北京读书，报社的同事朋友杨亮瑜给我一句赠言：待人处世，以诚相待。他说，凭这句话，你可以走遍天涯。

    人生六十，我信。