1.5日会：给原创栏目20佳颁奖
昨日全天今日半天，召开“2006年中国原创电视栏目20佳颁奖暨中国电视原创栏目高峰论坛”。主办者是中传大，老勾副校长代表大学致辞也是计划中的事情，不幸的是，会议召开前夕，老勾突发高烧，无法出席。找别的校长替代吧，想过，但是很难实现。其一、时间紧很难找；其二、领导们都有脾气，喜欢原创不喜欢替代。所以，我干脆不找了，自己说吧，代表大学又代表学院，省事了。
昨天的会议还行。邀请前来发言的嘉宾阵容强大，有人大的喻国明、清华的陆地，本校的周鸿铎、张亚欣，还有CSM的王兰柱。领奖嘉宾也厉害，上午有内蒙的万台、河南的王台、东方卫视的徐总，下午有杭州阿六头说新闻制片、浙江1860新闻眼制片、北京生活面对面制片、陕西开坛制片，还有重庆拍案说法制片。
一日会议，我坚持到最后，不只是为了客套，会议内容真的很精彩。尤其是制片人的发言，充满原创，暗合了我的视点所说。
建议《媒介》明年还搞，而且大搞。
升民视点六十
电视媒体的创新标志
不经意之间，《媒介》编辑部也搞了一个评奖，名曰“2006中国原创电视栏目20佳”。关于这次评奖，本期升民视点需要作几点声明。
第一、 这是一个没有什么商业色彩的评奖。不收费，也没有什么赞助，编辑部希望把这个活动搞得单纯一些，这样也就公正一些；
第二、 这是一个没有什么行政色彩的评奖。编辑部利用杂志本身，再加上一些专业网站，发发帖子，连一个像样的动员会也没有，当然，也就没有颁奖会，没有鲜花和红地毯；
第三、 这是一个多样组合的不带权威的评奖。有专家评委，本人也是其中一分子，有网站投票，还有若干参考的背景资料。
总而言之，与当今的评奖潮流多少有点区别，当别人以评奖为诱饵大搞商业活动的时候，编辑部认为，如果奖杯是可以买到的话，那么，所谓的评奖也就是一场金钱游戏，反而失去了原来的价值。再者，行政级别和权威光环需不需要呢？如果是一个涉及国计民生的大奖，或者，成为行业标杆的赛事，这是这可能是需要的，然而，这只是一个非常基层的评奖活动，而且，挂名为“原创”,行政级别的高低和权威的多少好像解决不了什么问题。一个作品影响多大？有无创新？其实有两个评价最值得重视。一个就是公众评价，收视率的高低、观众反应的强弱都是很好的参照物。再一个就是同行评价。搞出来一个东西，要蒙领导不难，因为领导很忙，而且基本都是外行，要蒙媒体也不难，三两个记者，一顿饭几个红包好歹可以打发，同行就很难蒙骗。俗话有说，要了解自己，问友莫如问敌。你在做什么，水平如何，竞争者都是大眼瞪小眼，原创的大小，品质的高低，谁都心知肚明。所以，我们设计的专家评委当中，同行评价占了相当的位置。
这次评奖的核心概念定位于“原创”与“栏目”。在“内容为王”的时代，原创的意义价值无须多言。作为精神产品的节目内容第一要素就是不可复制性，这是内容产品与工商产品最大的区别所在，所以，原创的要素排在评奖的第一位。不过，对于原创的把握，实在是一件很难的事情，独特的创意、技巧固然重要，能否引发市场的呼应共鸣，也是重要的考量。至于把栏目作为评奖的单位，编辑部也有自己的考虑。实际上，台的规模不断扩大，经营数个甚至十多个频道，台的品牌战略依赖的是频道建设，而频道的基础就是栏目，再而是节目。记得笔者在一次视点中说过，所谓品牌，其实是受众的头脑记忆和印像，形成这种记忆和印象，节目显得细碎，频道显得庞杂，比较合适的记忆单位就是栏目。具有创新型的个性独特的栏目，随时间推移，成为频道的品牌建构。在诸多的节目类型之中，电视剧和大型综艺已经高度社会化，可以考量一个台的财力但无从把握其创造力。栏目则不同，是否创新，是否适应环境，是否与时俱进，一目了然。
原创栏目，在当今的经营环境之下，正是台的创新标志。
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