周艳小传（一）
继续昨天的话题，说说周艳的故事。
本科期间，周艳并没有什么突出表现，给我的印象就是比较踏实做事。本科毕业考研，失败了，回到运城“疗伤”，我正好在做广州电台的项目，给她打招呼，让她飞到广州帮忙。这个时候，她仅仅是一个配角，但也做得很辛苦。广州回来就病了一场，还是我和老婆把送她到医院。
研究生期间开始担纲的项目就是“媒介购买公司”的研究。当时，实力传媒刚刚登陆，工商局搞不清这是什么东西，委托歌华集团做研究，最后转到我手里。我当时还在日本作访问学者，回来个把月，和周艳项目组碰了几次又飞回去了。周艳开始找资料，用当时的组员吕牧的原话来说，就是寻访了两个多月，还是毫无头绪，元旦期间，到处都是节日的气氛，唯独他呆在课题组，一个晚上对着电脑，就是没有敲进去一个字，像一只被遗弃的凄凉的老鼠。也就是元旦之后，课题终于取得突破，欧洲的资料、美国的资料、台湾日本的资料一点一点收集到了，当然，很多线索是靠许多次访问、邮件和电话梳理出来的。当然，我也在东京拼命地找线索。当各方材料整合起来的时候，什么是“媒介购买公司”就一目了然了。这个研究报告后来汇总在《国际化背景下的媒介产业化透》。原实力传媒公关总监刘国基博士评价说，周艳是中国媒介购买公司研究的第一人，她97年的研究至今没有人能够突破。
而后，就是集团化研究。那时她真正担纲了，带着王小农、金川等人，华东华南转悠了几个月，然后，在广州汇合。研究结果就是考研的人可能都看到过那本厚厚的《中国广电集团化研究》。遗憾的是，内中的一些观点可能被忽略了。其中有三点至今没有过时。第一、关于对华南媒体竞争态势的表述，传媒影响力从“倒三角形到正三角形的回归”；第二、集团化是企业化的归宿而不是事业化的开始；第三、支撑巨大经营规模的资源就是数字媒体。有时夜深人静，我翻开这本厚书，读到其中观点，唏嘘良多。
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