省广的AIGC讲座下午开始，上午十点左右我就到达省广附近。在咖啡厅见羽哥，然后有午宴，到两点半，讲座开始。之前有消息说，省广代理META的消息放出之后，股价串升，数日翻红。这说明，市场对于新技术出台和使用都非常关心。我出席的这个讲座，应属于省广的战略转型的一个环节，上下关心，我当然也重视。

      下午的会准时开，研究院的院长说，出席者近两百人，坐满了。杨董有致辞，也在说AI之重要，对于省广，必须进入深化的领域。很熟悉的省广，也参与不同时期的业务和战略转型研讨。先后有温总，戴董，陈董。这次是八零后的杨董主事。

     杨董之后就是我。开始叩问。先前部分介绍AIGC概念，产业布局以及具体案例。之后，进入我的所谓“叩问”。这个词，高山给的，他列出两问，我去掉一个保留一个，放到最后。我的第一问，所谓底层逻辑，也就是进来发文多次言及的“数据化”，“融合化”，“平台化”和“智能化”的数字技术四化问题。数字化是一个系统，必须把四个核心关节说到才可理解其发展脉络，所以，也称之为“底层逻辑”。信息时代的智能化，必然搭建在平台之上。任何的平台，必定与数据和融合相关联。很简单，但很重要，所以，必须天天说，月月说，年年说。

      对应上述的传播环境，再看营销环境，我用周艳组的新营销概念，人为中心，连接互动，内容血脉，人货场一体空间。这是一个硬币的两面。一切的技术起点，必然以人为纲，有了人的起点，操弄和终点，就可以“纲举目张”。所以，有连接，有沟通，再有三位一体的空间。

     一二问合并，就产生了三和四问。三问是指营销空间的无限扩张必然出现了星云状态。无数的生产人和无数的消费人之间，出现了隐形的无限连接和无限流通的信息空间，可以称之为“信息平台”，一旦有操作者进入其中，嫁接诱导梳理无限的信息互动流通，也可以称之为“智慧星云”。

     与智慧星云同时，催生出全媒体巨人。我特意把巨人图明示出来，两个基座，神经网络，内容的心经营的肺之上，智慧大脑。前年的三刊文章至今没有过时。

    五问进入本讲核心，AIGC如何改变广告的核心知识呢？去年《媒介》用了四刊描述，广告何以计算，一改以往的学界风气，也就是不再盲目跟风，不再就趋势说趋势就技术说技术，从广告操作的核心流程重新梳理。进入五问，有链接：

链接之一，用三张图说明数据之演变。最左边是九十年代电通给的数据库全图。其实，以数据为基础实现广告的科学化，在上个世纪九十年代已经达到一个巅峰。接着，使用两张地图说明，在媒体投放与内容再生的智能化演变。

  链接二，广告流程的核心之一，投放的智能化。

链接三。创意的智能化。

   链接四：广告巨人也就呼之欲出。这是本讲的重中之重。广告巨人与全媒体巨人，同心同理。有其一必有其二。在产业竞争的今天，先出者胜。我将巨人图特意放大，为的是让正在为此努力的同事们看看，系统的全面的真实的理解“计算广告”。

   细品巨人图，再回到AIGC的六问。它是促进者还是取代者？我在高山给出的三问之后再加了第四，未来。智能化的演进，是一个黑洞还是奇点？这是我在最新号《媒介》“数据攻防”视点的问句。这也成了本讲的结尾。

    学术研究，可以看见过去，也要可以看见未来。