收到阿三快递过来的十本杂志。疫情封关高潮，大学关门，杂志印好也无法拿进学院。而后，我又到了广州，只好委托阿三寄过来。因为这个期间，常常有各种各样的团拜年会之类。

   就在我码字当中，接到广东广协的电话，先是约我六点去吃饭。接着又来电话，你老闲也闲着，干脆来吃晚饭之前参会如何？熟人一堆，可以嘻哈一通。我在想，是不是也带点杂志过去呢？适当时候就分发一下。可是一转念，还是忍一下，这个时候忙着团拜，不是严肃思考的时候。俺们的杂志，要多严肃就多严肃，万一他们不认真看，再不，把杂志落在酒席边上，那我的心血不是白费了吗。

    做杂志二十多年，写那视点好像轻松闲笔，其实也有多年经验在里头。文章如磨刀，日日写，笔下顺溜，不写，就锈住了。就如我写博客，随手走笔，走哪是哪，信马由缰。然而，内容可不是信马由缰的，很严谨，很值得琢磨。就如今天吴同学和张弛组织的品牌申报研讨会，我随手拿出杂志，念起内中视点所言的对于品牌理解的几个关键点。时过境迁，研究也必须与时俱进。品牌的理论和观点，过去一直抄写美欧，现在需要重新针对事物发生进行深入的梳理。实事求是地做出适合国情发展的概念以及思维框架。不然，理论无法落地，成了空中楼阁，就如目前大学的许多项目，有形有款，但好看不中用。也像那些所谓重大，狗屁重大，都是自己的卡拉OK自娱自乐罢了。社科研究，失去问题意识，不能理论扎根于实践，其实没有用，浪费资材而已。

    还有那“学院百岁，广告千秋”，啥意思。办大学办学院，其实有两条思路，一是学术大家庭，现在时髦叫做“学术共体体”去办，另外一种就是职业经理人行政意志地办。前一种，既然是大家庭，就必须有传承，百年千年地延续，院长嘛，我在吉首大学领奖的时候就说过，如同行船的船老大，旧社会的大家长。他要对行船安全家族繁衍负责的。职业经理人嘛，完全不一样，他的任务很单纯，就是完成业绩指标，任期制。这样的学院一般很短命，任期内风风火火，任期一到卷铺盖走人，一般人亡政息，连渣也不留。作为机关组织可以这样，但是，学院或者企业，这就有问题了，没有可持续，也没有长期性。若干年后，企业学院必然萎缩。

   就拿我在传大呆过的新闻学院为例，康荫之后赵玉明曹璐，任期都保持相当的年限，所以，有它自己的文化，生态，可以一代一代延续。后来，接替者不断变化，时间越来越短，学院基本成为了一个很普通的行政组织。既没有自己的文化，也失去了所有的传统。我有此经历，痛定思痛，所以，我说，必须要有百年跨度去做一个学院，绝不能重复新闻学院的老路。一个学院，必须有自己的独立自主，有自己的传承文化，有自己牢固的生态基因。派一个带一彪人马把你弄个人仰马翻，绝对的完蛋。这种教训我见得多了。看那些名校名院，不都这样吗，那些空降的那些派遣的有成功先例吗？一个也没有，职业经理人除了完成上峰的指标在没其他。

    文化就是文化，血肉相连的，一旦断根，啥都没有。

   写完这段闲文，出门了。之前陈董来电，约我晚上六点去江对岸的珠江花园出席省广协会的年会晚宴。我刚刚答应，庞秘书长又来电，约我早点到位，因为下午还有茶话，来的都是老熟人。于是，我就提早出门了。直线距离两三公里，绕道路过番禺大桥，那大桥我心心念念就想靠前看看。

   穿越花圃菜地，顺着河堤走近江边。终于接近番禺大桥啦。每次开车路过都想停车看看，这次如愿了。

   远看不觉得它的高大，只有对照看看才有感觉。

     看完大桥，心满意足回到车上。顺手还买了一把银柳，两元一支。然后，入珠江花园小区，找到省广协所在地。开会，聚餐。