本日继续贴上广告三十年现场记，同时，通知一件大事，八九广告的宋立峰同学患病，急需诸位进行人道主义救援。详情可与刘灵杨鹏联系。
老天算是开眼，虽然仍有些阴霾，但总算停下了毛毛细雨。我们起了个大早，大摄像机拍外景加新民晚报，小摄像机去上广和达彼思，后者是广告业各自非常具有代表性的样本。
上海文广在众人所不知的原因下“非拒绝不合作”，新民晚报在黄老师发力后乖乖就范，提的要求都答应，并当场帮我们搞定恒源祥的采访。上海广告果然一帆风顺，以新闻发言人身份出动的毕权军老先生侃侃而谈。达彼思的虞晨曦的本土化策略非常符合我们的判断。总体来说，今天的采访非常顺利，这得感谢在后方支援的曹梦霞、孟丽君、翟鹏、孙佳的保障有力，还有摄制组的齐心协力。
谈一点心得。只要将所要采访对象在纪录片中所设计的版块的叙述思路厘清，就可以以依据这个思路展开问题，跟摄像师的沟通非常重要，他领悟了我们采访的思路后，会将这些思路采集到尽可能多的镜头表现。所以，采访之前会跟摄像师尽可能地沟通。跟摄像师沟通之前，会跟刘老师充分的讨论脚本讲述的思路，力争将脚本逻辑与镜头语言最大对接，然后根据脚本的思路引导当事者说我们想说的话。这样，采访者的角色就很明显了――梳理脚本和沟通摄像师，引导被访者引入状态。
感受的另一点，我感觉到在导师课上，黄老师对媒体广告经营、广告公司发展线索、企业的营销理念变迁这些问题的总结和思考，通过我们的采访交流，发现在业界都可以找到很鲜活的佐证，能得到一线人士的认同，因此，这也就成了确定贯穿于剧本每个版块的基本思想和思路的一个主线。
举例来说，本土广告公司和外资广告公司近十年以来的发展，并不是一种你死我活的替代关系，而是共同融合、互相学习、资源优势互补的关系。外资公司是伴随着外国企业进入中国市场，外资公司进入中国市场服务外资企业，发现中国的巨大潜力，搬用国外的理念在中国碰壁之后开始认真研究中国的市场、特别是三线、四线市场、认真研究中国的消费者，实施经营上的本土化。而本土公司在引入国外的资本、理念、管理经验的时候，思考的是反其道而行之的思路――协助中国企业走向世界！尽管是美好的愿景，但作为三十年一个阶段性的概括，我们仍然愿意相信这是可能的，因为这事实上就是中国广告业以自己的行动为自己正名的努力。
另外，黄老师提到2008年奥运会中没有广告公司的充分介入，这与日本奥运会的广告公司大行其道截然相反，是上百万广告人的耻辱。沿着这个思路，我们跟上广来探讨上广作为世博集团的直属子公司的历史意义。上广参与世博的传播工作，就像毕权军所说，这是“一种责任、一种奉献、一种学习”，为此，上广成了专门的世博服务团队，引进奥美、博报堂的人才成了SHO事业部。。。我们宁愿相信这也是公告公司以自己的行动为自己正名。
按照计划，两个小组从13号开始分开作业，当我敲下这些文字的时候，我们第二小组一行四人已经抵达苏州，开始苏州电视台的采访――另一个非常具有代表意义的地市级电视媒体的生存和发展样本！
就像酒店桌上的一张传单所说――“在路上”。我们也是在路上狂奔。
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