早起看东方，鹰头有遮挡。（那是齐家园外交公寓的脚手架）

   疫情凶凶广告寂寂，（7000亿对1500亿，随疫情发展，广告下滑）

   大国小台不再辉煌？（一直以大国大台自傲，可是，规模如此之小，可谓小台了）

   问计十四五，我的主张只有一个：开放再开放，改革加改革，打开大裤衩，解放全媒体。（仅靠广告营收很难突破透明的天花板，鼓吹融合媒体的今天，媒体融合同时，还要融入文化产业的宏大空间）

   这个时候，打开大裤衩，就成为必然。一场大火之后，此地成为经营者的伤心之地，规避之地，封闭之地，实际是让巨大的资产闲置而流失。凡是封闭的，保密的，敏感的，返回旧台，此地应该是开放的，创新的，网红呈现的。（媒体融合必然带来制度融合，融合同时也在剥离，我称其为“凯撒归凯撒，上帝归上帝”。）

   唯有如此，才有将来。

   写完发上朋友圈，朋友圈中来电话，太敏感了快快删去吧。也就是，删去之后放在自己的坛子，影响就变小了，可管可控了。

    每每路过我都为闲置的大裤衩深感叹息。我在坛子上说过，不远处那个烂尾楼，整整烂了二十年，一朝打开成为网红之地，居然咸鱼翻身麻雀变凤凰！

   这个念头，成为我在央视的十四五规划建言建策的一个提案。五百亿左右的收入要在短期内达到千亿规模，靠什么？高调是不能解决问题的，必须找到新的，具有爆发力和聚合力的空间。这就是打开大裤衩的基本的出发点。估计对于这个想法，许多人心中都会有，但是，不敢说出来。

   营销的精髓就在于想象力，没有想象力就没有创造力。这个想象力在于空间，如打开。在于时间，如百年千年。看到学生们在土里刨食，感概人生悲催时往往忍俊不禁。没有想象力的研究，是一种死研究，苦不堪言的苦活儿。具有想象力的研究，才是活研究，会越做越快活。没枪有枪没人有人没钱有钱没路有路。

   我常常这样说，学生们总是愕愕然地看著我，始终不懂。