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我做院长的故事(七):依靠什么来办学院

    (传说中的图文创意实验室,现在是播音主持的语言训练基地。)

 

       当年,给我广告学系副主任帽子让我主管这个学系的时候我在琢磨,什么是广告专业。琢磨了七八年,开始明白了,大学又给我一个套,创办一个学院。什么是广告学院,等我到了2015年退休的时候才算明白了。

 

      这就是实践出真知。

 

      很长时间,我和大家一样,认为好大学就必须有好大楼。在系主任这个层级,好大楼就变成了好实验室。记得我刚回国担任广告教研室负责人的时候,八九级的学生就给我建议,要做一个“喷绘实验室”,我问陈大爷有这个必要吗?陈大爷说,那是瞎掰的,喷绘是做户外大牌的,一点儿也不先进。后来,我认识了方正集团的主管,给他们做培训得到了两个回报,第一,可以派出吴学夫去方正学习电脑设计,第二,介绍方正的工程师和陈大爷认识,一来一去建立了广告学系第一个实验室,叫图文创意实验室。方正给了十台电脑,大学给了校园电视台旁边的一间屋子。也是那个屋子,我和老陈,路盛章,王冰规划建立第二个实验室,影视广告制作实验室,同时,拿出十分之一的钱来充实已经有两三台电脑在做消费年鉴的IMI市场研究所。


 (我们就是在这背后走廊商量一鱼多吃的方案,老路见钱眼开一口吃光,然后说这是专款专用)

    

      这个规划后来给路盛章搞黄了。我千辛万苦从广电总局找回来的一百万被他一天花光,还美其名曰“专款专用”。一年后我访学回来看到在西配楼花了百万经费建立的”FCC实验室“,设备不全只能拍点小制作,那天看到老马和和群波在角落喂老鼠,我说干嘛用的,说拍公益广告用的。我回头到系里开大会,头件事就宣布,撤销FCC实验室。也是为了这件事,路盛章很生气,回头就到大学告状,说我不尊重艺术家,说得动情呜呜痛哭。

 

      我也是从这件事得到一个教训,学系要办的所谓实验室,其实都是一个无底洞,投入产出根本不配。设备的竞争都是带有炫耀性的,时间一过就成了废铁一堆。实验室和大楼其实都是一样性质。

 

      那么,大师呢?不追求大楼就讲究点人本,以大师为荣。文科,又是应用学科,哪找大师去呢?创办广告学系的时候,国内的博士很稀缺,海外的博士连看都不会看。我只好从行业内找大师。做过中广联副总的路盛章绝对是业内大师。当年他在台上喷我在台下听,心里想,找天邀他加盟,广告专业就有希望了。95年,老路离开中广联自立门户,但是,经营搞得不怎么样,于是,我和老勾把他拉进广院。我见大学领导就说,我们有大师了。坦率地说,老路这个大师是有用的,教授广告创意,介绍业内经验绝对是好手,但是,从一个专业学术体系的管理角度来看,又有不足。2000年大学酝酿成立动画学院的时候有传言老路将出任院长,我问他是否属实,他信誓旦旦地说,没有,有也不去,我始终都是广告系的人,一个月后他就跑路当院长了,我见他毫不客气地说,你当你的大师还行,当院长估计有点难。

 

       没想到一语成谶,一年刚过他就被廖祥忠替代了。

 

 

(进北门就可以看到老路去的动画学院,后有改名。不改的是在四十八教重压之下,如匍匐老龟。也有该院人士说,那四十八教如学部制,把有活力的学院一一搞残,至今未能康复)

 

  [ 上一篇日志 ]   [ 下一篇日志 ] 浏览 [160] 评论 [0] 发表时间 [2020-01-09 15:21:46.0]  
 

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