做一个新学院，无非有两种做法，其一，借用外在的资源做学院，其二，依靠内生的资源做学院。

      借助电通的力量做学院，无疑就是第一种路径，那是在别人的资源上做做专业。这和依靠大学行政力量做学院是一样的，所谓的不同，是资源的多寡，力度的大小。一年前我之所以拒绝大学的那个学院，因为我知道大学叫我上套但不会给我什么资源。一年后答应出任有电通背景的学院，因为我知道，踩在巨人的肩膀做事，当然会是轻松一些，所以，我答应出山。

      随着谈判的深入，我越来越有预感，电通的这个广告大学其实也很难做，除了制度上的差异，双方人士的文化冲突做事也会矛盾多多。所以，当电通提出不做的时候我并没有太多的挫折感，反而觉得这个结局迟早会来的。

     广告学专业从教研室开始到一个完整学系，基本就是靠内生的资源做起来的，这条路其实很累也很苦。电通撤出之后我就明白，一切都得靠自己了。已经上套了，出不去了，只有依靠自己的力量拼命杀出一条路来。学院，专业，那只能依靠自己的力量去做了。

      我的力量有什么呢？三个年龄与我相仿的专业负责人，三支层次不同的专业队伍。广告专业的负责人是钟以谦，也是和我一样有留学日本的经历，九十年代中期开始接替我负责整个广告学系的教学安排，他做事态度比日本人还日本人的一丝不苟我是百分百地放心。他替我开会，大学领导不高兴，有一次高福安开会把他赶出来了，说让院长来，你没资格。我听了就让刘灵转告高福安，老钟最有资格，如果不让他参会，你老高就直接给我们作报告好了。刘灵有没有转达不知道，打那以后老钟就大大方方代替我去开那些浪费青春的扯皮会了。

       设计专业的负责人陈大爷陈宏年，八十年代末就来广告专业，天津美院毕业，很有北京大爷气质，沉稳，大度且有眼光。我办专业最困难的时候只有他挺我。那一年老陈告诉我老勾是“王八吃秤砣死心南下了“，你老黄咋办？老陈问。还没等我回答我他又说，你要走的话也给我言声，我好做准备。我回答，操，老黄就是不走了，而且要做全国第一牛掰的”。说那句话就在中信的国际大厦大堂，当时天上还打雷下雨。

      九十年代末肖虎用铅笔写了一份开办设计专业的提议，我就是拿着那份东西给大学，果真成立了广院最早的艺术设计专业，老陈出任第一届的专业负责人。

      也就在设计专业设立前后，大学又把公关专业放到广告学系。说起这个公关专业，满含着学系和大学斗智斗勇的小九九。

     九十年代中期当广告学专业走向正轨，新闻学院开始策划成立公关专业，我也曾向学院提出过，广告公关本是一家，就让我们一起办了吧。曹璐回应我，你的广告力量太强，还是让新闻自己办公关吧，第一任的公关负责就是新闻学院的副院长刘庆东。他刚起了个头，就跳槽到了凤凰卫视王纪言那里，搞得曹璐很被动。这个时候刘老太去了一趟台湾，看到台湾世新学院的公关专业办得有声有色，那个时候也开始流行公关第一广告第二之类说法，刘老太回来就放话，要好好办公关。问题是谁来办？曹璐找到我，要我把刘庆东留下的那个摊子接过去。那时的公关只有三个老师，刘建红，刘宏和齐小华。专业负责人就是齐小华。

      齐小华原来是管理系的老师，我在九十年代初和她打过交道，那一年派发潘婷赚了一点钱，我找到管理系的高福安，让他的管理系给我们的学生开设一门计算机的课程。那个时候，让别的系开课属于“私活”，我要掏钱给他的，一门课七千元。接待我的就是齐小华，她一看课表第一句话就说，哼，这是一门要赚钱的课。那门课的名称就是SPSS统计软件教程。

       过了个七八年，风水轮流转，齐小华要转到新闻学院，而且，要落户本专业了。当时，大家都以为我会拒绝，我没有，同意她转入。起因就是我问她，能给广告专业上什么课，她说，管理方面的都行。我又问，市场营销行不行，她说没问题。所以我也就同意了。但是，没想到她一开课，学生就不干了，说讲得太烂了。老钟和我一起找到齐小华，宣布两点，一，立即停课，二，换教员上课。我说，你不是有人大的资源吗？找个最好的老师来讲市场营销，将功补过。不然，回去。

       她果然找到人大最好的老师来上市场营销课。风波过去之后，这个公关专业也跌跌撞撞跟着广告设计专业上路了。