大早到校，小广场空空荡荡，不是时间太早，是大学真的开始清车行动了。车入地库，路面保持空阔。在博物馆与小黄楼之间，看到大白，孤零零的一辆。

       下午回家，我就该把它开走。这个时候，路面就彻底干净了。一个地下停车库，空转三年，终于得以启动了。今天全体会还听到消息，大学又添新账一亿多。据说，要改善生活，开始鼓励“开源”了，也就是说，鼓励各个学院可以做点培训讲座之类的创收。我听了追问一句，旧的政策被覆盖，有什么新的规定吗？传达者支支吾吾无语对答。我估计，光是听听而已，没有过脑子的。

      上午到校是为了听取国双的新产品说明。一种新的家庭和个人信息获取的方法，需要研讨之后做一次新产品发布。具体产品如何，有保密，我也不多说了。

      中午，有盒饭会，广告四十年的工作例会。一个小时，该说的说完，各自忙乎去了。我回到办公室，准备月底的上海广告节的发言。之后，就是全体会了。

      全体会就是传达，一前一后，大概说有新动向，例如，要改善收入与生活，再者，要调整专业布局。具体还有什么，也就不清不楚了。学院去听会的，一般是带耳朵不带大脑，听回来还需要底下猜一猜。其实，也没什么深奥，那些事情一猜就中。总而言之，前任的大话说完，花瓶也就过去，不管何人，后来的上台者必须要做事了。实事求是地做事，这就是规律。大学已经到了很困难地步，坐以待毙还是奋力一搏，其实与每个人都是息息相关的。我一向认为，这所大学，不是清华北大那些御用大学，有困难时绝对无人托底，死活由之，所以，不得松懈不得懒惰，不管他三七二十一，必须做事，随时撅着屁股土里刨食。

      又闻说调整强弱专业了。这是一个信号。专业强有饭吃，道理就是那么简单，但是，热衷于行政事务平衡局面的领导懂吗？我认为不太懂的。一个学院有两个全国第一的专业容易吗？不容易，建立起来不容易，保持领先更加不容易。我真想在全体会上拍拍桌子，后来一想，还是等等看。

      等人的觉悟是需要有耐心的。我还是先忙自己的事情吧。