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2017年1月3日:大风起兮,逆势也飞扬



大风起兮,逆势也飞扬


每年1月刊都是编辑部例行的“盘点”工作,对上一年度传媒产业的一个总结,也是对新一年里发展趋势的一个预测。

2016年,编辑部整体的关注重点在两个方面。其一是承接2015年开始的对于整个内容产业的分板块梳理。这个产业的复杂性和多元性导致各国叫法均有差异,英国称为创意产业,美国叫做版权业,我国通用说法是文化产业。编辑部则认为“内容产业”能够更好地体现这个产业与媒体之间的关联,完成了阅读、音乐、游戏、动漫、体育和影视乐园等板块的梳理。其二是对“广告”这个关键词的再次探究。从新旧势力在广告市场中的较量,到互动营销领域的此消彼长,编辑部对这个领域的关注也是因为,在梳理内容产业时发现,无论新旧媒体、大小机构,广告都是其极为重要的商业模式,无可或缺、不能替代。

本期盘点中,编辑部选择了电视、广播、户外、互联网等9个领域。文章不多,但也再次印证了此前的观点——媒体产业的边界越来越广阔,参与机构越来越多样,整合的元素越来越丰富,商业模式上也越来越严重地依赖广告。

例如,从“濒危”中涅槃的电视媒体、广播媒体、户外媒体,先不看电视,广播和户外已经成为近年来广告市场中鲜有增幅的媒体类型代表,并且在移动互联网的浪潮中焕发出全新的生机和力量;电视虽然被人贴了这么多年“将死”的标签,但是哪一年都没有真正死去,反而已经出现不少佼佼者历经波折终于适应了媒体融合的大潮,破浪而行。例如,互联网市场中的巨头BAT,一家因为“广告”问题焦头烂额,一家因为广告收入业绩大亮,一家在媒体化的道路上稳步前行,广告已经成为其生命线。正可谓成也广告败也广告。

国际政治局势与国内的经济环境并非乐观,媒体产业在这样的环境之下又焉能不受影响?2017年虽然不至于寸步难行,但是变数存在是无人可以否认的。对于来年的重点,笔者在很多场合的发言中都曾表示,2017传媒产业有七个要点值得关注。

   一是平台化的新阶段:资源的丰裕在近年来表现得越发明显,平台与生态被频频提及,然而如何进行海量内容、资源的管理,如何让大数据落地又成为新的问题。二是碎片化与聚合的新阶段:业界已经普遍接受了碎片化与重聚在同时发生的事实,但是究竟如何把握重聚、利用重聚?场景化也许是一个新契机。三是数据化的辩证新阶段:对于大数据的去伪存真、辩证对待已经成为迫在眉睫的问题,所谓跨屏、所谓数据孤岛、所谓同源样本,在新的一年究竟能否给出靠谱答案?四是创意和表现回归本真的新阶段:内容也好、广告也好,依靠狗血内容夺人眼球毕竟不是长久之道,回归本真的重要性能否获得全行业的认同?五是全媒体发展的新阶段:编辑部在2011年就提过全媒体营销,这个概念在今天终于又被热切探讨,这是一场媒体、营销机构、用户共创价值的浪潮,谁才是赢家?六是营销的高点在于互动和多元,12月刊《互动,营销之巅》已经将这个问题探讨的非常透彻。七是全球化的运作:中国产品走上国际舞台已经是人所共知的事实,下一步文化和品牌也必然走向全球,国际化势必成为2017年极为关键的主题词。

 生产是无限的,传输是无限的,消费也是无限的,这是内容产业、广告营销的一个大环境。然而,这种无限并不能够让行业参与者无节制的狂欢与挥霍——毕竟,消费者的注意力是有限的。所以,无论如何,大家在争夺的仍然是一个有限的市场。这也解释了为何国内如此热衷于“IP”,因为这是相对成本最低、性价比最高、速度最快的集聚消费者注意力的方式,而消费者的注意力是包括广告、付费等各种商业模式构建的基石。

    动荡吗?是的。巨变吗?有的。不安吗?是的。困难吗?有的。然而笔者想说,只要生存就要求变,只有求变方有生机。所以,逆势也要飞扬。
  [ 上一篇日志 ]   [ 下一篇日志 ] 浏览 [1233] 评论 [0] 发表时间 [2017-01-03 13:54:25.0]  
 

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