大风起兮，逆势也飞扬

每年1月刊都是编辑部例行的“盘点”工作，对上一年度传媒产业的一个总结，也是对新一年里发展趋势的一个预测。

2016年，编辑部整体的关注重点在两个方面。其一是承接2015年开始的对于整个内容产业的分板块梳理。这个产业的复杂性和多元性导致各国叫法均有差异，英国称为创意产业，美国叫做版权业，我国通用说法是文化产业。编辑部则认为“内容产业”能够更好地体现这个产业与媒体之间的关联，完成了阅读、音乐、游戏、动漫、体育和影视乐园等板块的梳理。其二是对“广告”这个关键词的再次探究。从新旧势力在广告市场中的较量，到互动营销领域的此消彼长，编辑部对这个领域的关注也是因为，在梳理内容产业时发现，无论新旧媒体、大小机构，广告都是其极为重要的商业模式，无可或缺、不能替代。

本期盘点中，编辑部选择了电视、广播、户外、互联网等9个领域。文章不多，但也再次印证了此前的观点——媒体产业的边界越来越广阔，参与机构越来越多样，整合的元素越来越丰富，商业模式上也越来越严重地依赖广告。

例如，从“濒危”中涅槃的电视媒体、广播媒体、户外媒体，先不看电视，广播和户外已经成为近年来广告市场中鲜有增幅的媒体类型代表，并且在移动互联网的浪潮中焕发出全新的生机和力量；电视虽然被人贴了这么多年“将死”的标签，但是哪一年都没有真正死去，反而已经出现不少佼佼者历经波折终于适应了媒体融合的大潮，破浪而行。例如，互联网市场中的巨头BAT，一家因为“广告”问题焦头烂额，一家因为广告收入业绩大亮，一家在媒体化的道路上稳步前行，广告已经成为其生命线。正可谓成也广告败也广告。

国际政治局势与国内的经济环境并非乐观，媒体产业在这样的环境之下又焉能不受影响？2017年虽然不至于寸步难行，但是变数存在是无人可以否认的。对于来年的重点，笔者在很多场合的发言中都曾表示，2017传媒产业有七个要点值得关注。

   一是平台化的新阶段：资源的丰裕在近年来表现得越发明显，平台与生态被频频提及，然而如何进行海量内容、资源的管理，如何让大数据落地又成为新的问题。二是碎片化与聚合的新阶段：业界已经普遍接受了碎片化与重聚在同时发生的事实，但是究竟如何把握重聚、利用重聚？场景化也许是一个新契机。三是数据化的辩证新阶段：对于大数据的去伪存真、辩证对待已经成为迫在眉睫的问题，所谓跨屏、所谓数据孤岛、所谓同源样本，在新的一年究竟能否给出靠谱答案？四是创意和表现回归本真的新阶段：内容也好、广告也好，依靠狗血内容夺人眼球毕竟不是长久之道，回归本真的重要性能否获得全行业的认同？五是全媒体发展的新阶段：编辑部在2011年就提过全媒体营销，这个概念在今天终于又被热切探讨，这是一场媒体、营销机构、用户共创价值的浪潮，谁才是赢家？六是营销的高点在于互动和多元，12月刊《互动，营销之巅》已经将这个问题探讨的非常透彻。七是全球化的运作：中国产品走上国际舞台已经是人所共知的事实，下一步文化和品牌也必然走向全球，国际化势必成为2017年极为关键的主题词。

 生产是无限的，传输是无限的，消费也是无限的，这是内容产业、广告营销的一个大环境。然而，这种无限并不能够让行业参与者无节制的狂欢与挥霍——毕竟，消费者的注意力是有限的。所以，无论如何，大家在争夺的仍然是一个有限的市场。这也解释了为何国内如此热衷于“IP”，因为这是相对成本最低、性价比最高、速度最快的集聚消费者注意力的方式，而消费者的注意力是包括广告、付费等各种商业模式构建的基石。