咬定青山不放松

       好的东西不要怕重复说，而且，还要坚持做。我们所做的“内容银行”就是如此。

        2009年，笔者所在团队在与当时的南方广播影视传媒集团张惠建总裁讨论“内容如何为王”的问题的时候，不经意地提出了“内容银行”的概念。之后，《媒介》的研究团队走访各地，调研对象涵盖各种传媒机构和营销组织，借鉴金融系统的资产评估、期货交易以及数据库建设和管理的思路，逐步完成了内容银行核心理论体系的构建。2012年10月的《媒介》刊出了“内容也银行”的系列文章，笔者在视点中说道，由“内容”到“银行”正是马克思笔下那个“惊险的一跃”。一年之后，书稿付梓，由清华大学出版社出版了内容银行的专著《内容银行——数字内容产业的核心》，据笔者所知，这是国内外的第一部。

在这之后，我们的研究持续深入。随着其概念和理论体系的精细化和系统化发展，内容银行三大核心功能的描述逐步清晰，我们发现业界对此概念产生了强烈的回响：首先是这一产业的蓬勃发展，2013年，全球数字内容产业的总体规模达到570亿美元，且增幅同比高达30%；2015年，中国电影市场总票房达到440亿人民币，如果将整个电影产业的所有规模都算上，中国电影产业的总体规模可达万亿……再者是“版权交易中心”、“传媒交易网”、“版权银行”、“文化银行”如雨后春笋般涌现出来。内容产业风起云涌、如火如荼，媒体生存却举步维艰。如何解决内容与媒介中间的交易问题，迫在眉睫。所以，当我们内容银行破茧而出，业界立刻产生了如此旺盛的需求和反馈也不足为奇。

但是业界对于内容银行的核心功能究竟是什么，技术体系究竟如何搭建等问题还有诸多困惑。因此我们因势利导推出本期封面主题，一方面进一步阐述内容银行的概念、核心架构、具体功能和技术保障。另一方面也将国内外的内容交易平台、内容评估发展跟我们的内容银行进行了横向和纵向的对比、分析。更是对内容银行的核心技术进行较为详细地披露——平台化与信息化的时代，知识与经验都不应当有门槛，所谓的“专利”或“保密”都只会让这一重要概念远离市场。事实上，内容银行不仅只是广电的问题，也是互联网的问题，内容银行是属于全社会的，当共享而非秘藏、当共建而非私有，当为标准化工具而非秘密武器。

     若论媒体之死，既不是死于技术，也不是死于内容，而是死于缺少公正公平公开的评估与监控。所以，第三方监控与评估之重，应当举产业之力共兴。

      作为这一理论的先行者，我们已经将概念转变为产业实践，在两年的时间里开发出了内容银行的技术体系。为了论证这一系统的可用性，我们于2015年1月召开了首次内容银行国家实验室筹备研讨会，将内容银行系统的设计理念、功能模块和思路与诸多行业顶级专家进行讨论。2015年12月的第二次会议则重点演示了我们的真实系统，并再次得到了行业内众多顶级专家的首肯。

      全国政协常委、中国广播电影电视社会组织联合会会长、分党组书记张海涛评价内容银行契合媒体融合的大势，广电需要以交易来提升内容的核心竞争力，通过共享、分享、互联互通、走向开放，用内容银行建立新规则、新理念、新秩序，解决新空间、新领域、新家园的新问题。中央电视台总工程师、院士丁文华表示：内容银行这个概念，经历了一个从不解到认同，再到讨论具体问题的过程，内容银行评估的核心算法，需要一个较强的专业背景和科研实力，这恰恰是中国传媒大学的内容银行团队最擅长的。国家新闻出版广电总局广播科学研究院总工程师盛志凡则认为内容银行系统进行规模化应用试验和示范的技术条件已经成熟，这应该成为内容银行下一阶段的工作重点。

七年磨一剑，两千多个日夜，内容银行从概念到落地，已经拥有了领先的理论体系，完善的逻辑架构，前沿的技术手段，科学的论证过程，充分的实践检验，急切的市场需求，美好的产业前景。即将在我们眼前展开的，是一幅波澜壮阔的山河画卷。

      七年回顾，唯诗一首：咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。