在路上接到杨鹏的电话，劈头就喊，黄老师，开会啦。他在整蛊我，这我知道，只不过我在和校长说事，稍稍迟到了。

      今天限号，我用了邻居任老实的奥德赛，就在靠东门地方找停车位置的时候看到校长带着小扣等人在巡游，赶紧停车问校长，五层什么时候搬迁，校长说，要做一个规划。我又问，那个书屋没有人打理，是不是可以交给我们。小扣也在帮腔，校长说，统一给后期。

       到校接到一个好消息一个坏消息，这个时候杨鹏的电话来了，催我开会去。

       周三上午有“班子会”，这是我命名的。老勾当院长第一件事，希望改造一下班子会时间，建议下午一点开，可以接着两点的全体会。大家都欣然接受，因为可以上午不来。可是，前几天微博转发了我的坛子文章，说起我那个管理学院的“三大法宝”，老勾忽然醒悟了，既然是老黄的法宝，那就黄规丁随吧。于是，通知诸位十点到场。我问刘灵，要来吗？答曰随意啦，可来可不来。我正想说不来，老勾有接茬了，要来的。

      我到会的时候，人员坐的整整齐齐。老勾坐到我往常的把头位置，虚出左手席，刘灵说是老干部席，呵呵。

      会议还是老习惯，汇报议论再汇报再议论，中途我有接待出去了，回来的时候老勾做总结。真是有板有眼的。会议也说到我在坛子上议论到的，广告学院走前十年，大家哈哈笑说老黄喜欢说大话，我说，不是什么大话，因为这种制度这种文化，的确是领先十年不止。

     好的管理，不是放任自流，也不是威权高压，是民主的协商的既有分散也有集中。这些道理其实我党说了好久，也称之为伟大传统，可是，在实践中基本放弃了。想想当年解放战争，论学历论装备，老蒋都比共军高一大截，可是，还是输了，输在哪？有人说是民心输了，胡扯，这是结果而不是起因。两军对峙，决胜于高层决策。老毛那个时候很民主很开放，打仗有商有良，老蒋还是太过于独裁专横，结果昏招连连。我常对学生说，好的管理，就是要设定一个制度，不出昏招的制度，再聪明的人也难免不出昏招，这个时候，就需要一种制衡。所谓的制度创新如果缺乏这个关键设计，都是胡扯。家庭如此，集体如此，企业单位如此，国家政党也是如此。

    下午两点，全体会。之前，大广节致辞。三点多，会议结束赶紧回家，因为要变天了。