回家吃饭的感觉

四号从法兰克福回来，五号又要到梅州出差，时差好像还没有倒完，一直到出发前还没有确定回程的日子。老婆问什么时候回来，我说，去梅州，然后去广州，八号以后再定吧。

给定广州下榻的宾馆的时候也是这样，刘三问是白云宾馆还是广州大厦？事情一完就走的话就住白云，如果逗留几天，那就广州大厦好了，亲朋戚友大都住在附近，喝茶吹水方便。刘三给定了广州大厦，我心想如果滞留的时间更长的话，那就要回到有鱼塘的地方了，但我也知道这是做不到的，好多事情，也就留个存念罢了。

国内出差一周的心情和上一周出访德国�然不同。前者有任务，后者纯粹出访，丝毫没有压力。

就拿梅州的项目来说，和对方已有二十多年交情，老板风格和企业状态基本了解。二十年前该企业一度辉煌，我亲眼目睹其百万千万达数十亿的迅速成长，就我们这次开会的园区，当年我还来出席过奠基剪彩，如今大楼空荡铁门紧锁，入卫生间小解，洗手的水龙流出的全是黄汤，这个时候要说“王者复归”谈何容易。然而，我给学生要说的就是，研究企业学习市场，仅仅就在原来程序上加减乘除是没啥意思的，再成功者顶多也就是管理的成功，算不上企业家。我欣赏的是白手起家平地高楼，我佩服的是几经挫折不屈不挠，这才是真正的企业家精神。

相比之下，我对多数的央企没有太多敬意。拿着优质的资源，依靠行政的垄断，即使企业规模再大，级别再高，我还是瞧不起的。当然也有例外，有些央企领导人把一些小企业做大，救助了一些濒临灭绝的机构，我一样会敬佩。

有无创造性，这是我衡量企业家精神的重要标尺。做企业，多数是为金钱最大化而做，财富成为唯一的成功尺寸，但也有为做事而做，赚钱倒显得其次，这种人很稀有，所以我特关注，我对朋友说，你要做我就帮，没啥好说的。广州项目也是这样，对方提出需求，我们依照自身的发现和研究提出方案，结果对方全盘采纳，这当然令我们感到高兴。

我对学生说，研究企业最忌纸上谈兵，浅尝辄止，必须深入企业，在一线中跟踪学习。目前的MBA教育，基本就是交际学加伪成功学，所缺乏的就是创业教育和挫折教育。本院之所以强而且无法复制，就是不断创造和挫折磨练。另外还有一点要强调，思想自由，所以具有无限广阔的想象空间。什么是企业家的创新精神？丰富的想象力加上坚韧的执行力，换言之，敢想还要敢为。

每年接触多少学生，不少学生既不敢想也不敢为，喜欢躲在一角搞点小情调。也见到敢想的学生，话很多脑袋也转得快，可是，执行力太差了，不坚韧也不持续，我带学生最好的方法就是把他们放在项目组，由此练就他们坚韧持续的执行力。成功和失败一目了然。

一个星期随两个项目组做汇报，考验我也检验项目组，这种真刀真枪的练活我喜欢，因为这样不会有老年痴呆，越做越年轻。

回家歇一下再做，我想。王薇昨天就赶回去，因为下周还有更大的事情要做。今天我也回京了。

在白云机场登机之前，抬眼看到刘翔的奥运海报，我在微博上说，多少感到有点儿违和感。海报的出品者和刘翔本人，会不会预想到那样的一个结局，一个失败的结局呢？无从猜想。刘翔说，跨栏在，我还是要回来的。对于这点，我很欣赏。用多少钱去猜测那个阴谋，实在没有意思。所以在微博上说，刘小弟，你妈叫你回家吃饭了。

回家疗伤，吃饱饭接着干活，这也就是男人命。